为什么在一众品牌中，个丞海尔智家能够在暴雪中畅通无阻，个丞成为例外？其实这源于海尔智家服务的深厚布局，一方面海尔智家紧跟用户的生活需求进行服务升级，另一方面海尔智家进行服务转型，构建家生活服务生态
二、皇帝智能马桶产业需要建立体验示范场所对于消费者来说，皇帝去日本就很容易受到智能马桶的影响，最根本的原因是：在日本，几乎所有的酒店都使用了智能马桶，在每个场所都能有体验的机会，自然容易产生购买效应。智能马桶是马桶和智能控制技术的结合，故事不但有安全性问题，故事还有稳定性问题，这样的产品在国外是有严格的标准和准入制度，而在中国，大到世界级工厂，小到作坊，都可以生产智能马桶，造成的直接结果是消费者用过后，普遍反映不时出问题，售后服务麻烦。
卫浴品牌商们也是风起云涌，个丞恨不得一夜之间将日本马桶盖品牌市场份额收入自己囊中，个丞各种智能马桶推广、促销层出不穷，因为大家都明白，借势比造势容易多了，但热情背后还是需要多几分冷静，多几分思考：如何才能让中国智能马桶产业健康发展?这不仅仅是每个品牌要思考的事情，更是整个行业要自律的问题，否则，好不容易产生的市场会被我们自己搞垮。因此，皇帝无论是国家相关管理机构，皇帝还是行业协会，都需要结合标准，制定出行业的准入制度，对于不符合准入制度的厂家和品牌，一定要清理出市场，这样才能维持智能马桶行业的健康发展，不至于让少数不良厂家摧毁整个产业。这也是为何这么多年，故事中国智能马桶的普及率不到3%，而日本已经高达95%的原因所在。
因此，个丞作为政府或者行业协会来说，个丞要想普及智能马桶，需要建立大量的公共示范场所，让消费者首先在公共场所很容易接触和使用智能马桶，提高消费者的感知度和体验度。但是对于真正的智能马桶大品牌，皇帝这些已经不是问题，但事实上正是由于很多小智能作坊的存在，使得真正技术过硬的卫浴品牌也受到影响。
只有消费者在免费体验的情况下，故事形成一种消费氛围，这种产品才能进入普及。
此外，个丞要求终端导购员首先使用智能马桶，个丞形成自己的体验感，如果在门店建立起仿真的体验场所，是能有一定意愿的消费者产生巨大的心理诱导，只有导购员把智能马桶说清楚，消费者才能知道真正的益处。不吃各种油炸食品、皇帝方便面、肯德基、麦当劳、烧烤肉类。
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